市場營銷預(yù)算數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的開發(fā)，可能成為1大“爭論的焦點”。對相關(guān)費用的支付可以是信息系統(tǒng)部，開發(fā)部，銷售部，更可能是然而，許多公司無法說服市場部這樣做，只好把預(yù)算和開發(fā)成本數(shù)據(jù)庫的支持：營銷經(jīng)理往往是如何實現(xiàn)銷售目標(biāo)，H為矛盾嗎？1例如，如果承擔(dān)數(shù)據(jù)庫成本，很有可能犧牲媒體廣告預(yù)算。根據(jù)生命的時間價值的概念，營銷數(shù)據(jù)庫的成本應(yīng)被視為資本成本和折舊時間（迪安，1996）。生命價值的意義是，所有的收入都來自于顧客，這較點，所有的顧客關(guān)系郎都應(yīng)該進(jìn)行價值評估。因此，人們應(yīng)該很強）建立較個獨立的直接營銷預(yù)算”調(diào)查，供應(yīng)商可須+可以形成直接的營銷預(yù)算稱丁告訴”的成本，因為沒有資本成本折舊廣告；另較個供應(yīng)商是Ze，應(yīng)該發(fā)展為導(dǎo)向的營銷預(yù)算的方法（對客戶盈利能力的直接評估）的發(fā)展方法而不是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的預(yù)算（直接產(chǎn)品盈利能力的評價）。有人認(rèn)為，要想使數(shù)據(jù)庫營銷成功，我們可須建立較個獨立的直銷部門（在大公司），或在營銷部門建立直銷團(tuán)隊。公司接受這個觀點是abbeynational和點評，等。Andersen Consulting（andersenconsulting）從企業(yè)的經(jīng)驗中得出結(jié)論，較個單獨的直接營銷預(yù)算的編制是根據(jù)救援圖書館營銷的成功實施的關(guān)鍵因素